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【当好管家 创造价值】中国工程监理大师张百祥在恒实股份开展调研及分享会

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【当好管家 创造价值】中国工程监理大师张百祥在恒实股份开展调研及分享会

发布日期:2020-12-24 作者: 点击:

12月23日,中国工程监理大师、陕西省建设监理协会顾问、教授级高级工程师张百祥莅临英联杯积分榜开展系列调研及分享会。张大师对公司项目发展及企业转型进行了把脉问诊,提出了很多针对性的宝贵意见。

当天上午,在公司董事长兼总经理贾明、董事兼董事会秘书李曦、技术部技术工程师兼项目总监章锦川及质量安全中心经理淦克明等人的陪同下前往南昌市重点项目江南温泉城及红谷滩污水处理项目部调研考察。

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在江南温泉城项目,张大师在现场听取章总监的简要介绍,了解到目前正处于项目初期,他建议项目上可以结合公司的BIM技术做一份关于桩基入持力层的岩层腰线图,方便项目监理部对桩基贯入度的控制和桩长的控制,为业主提供更优质周到的服务。

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2020.12.23

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在红谷滩污水处理厂项目,张大师听取了项目监理情况汇报,他提出项目工作监理人员一定要抓住项目的重点难点,围绕重点难点严格监理热情服务,为建设单位及参建各方提供可行有效的意见,体现出监理行业以服务为导向的本质。其次,要建立学习项目部,项目部人员要通过平时工作总结和学习,提炼出自己在工作中碰到的重点难点以及解决方式,提升人员素质;有目的地学习和掌握一些技能,为公司的人才发展提供坚强的支持。

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下午,张大师在公司六楼会议室作了《监理企业转型(窗口期)三五年》分享会,公司党委书记兼副总经理殷春平、副总经理徐进根、杨小华等近30人参加,殷书记主持。张大师深入浅出,理论联系实际,从国务院及住建部对于全过程工程咨询的政策规定谈起,号召监理企业要发挥自身优势争当全过程工程咨询的主力军,并且主动作为将BIM技术的窗口期变为机遇期,切实应用于项目中,做出典型代表项目,紧紧抓住监理企业信息化智慧化的转型升级的发展之路,运用系统工程理念与方法为业主提供项目建造全过程生命周期管理服务,当好项目管家,创造更高价值。

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分享会结束后还进行了热烈的互动提问,结合工作的实际,张大师进行针对性地解答,精彩的分享让参会人员受益匪浅,收获满满,坚定了信心,更加有动力有方向去践行公司“让每一项服务更有价值 让每一位员工更有作为”的理念。


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